去年10月份香港公布了引进人才的新政策。

12月28号一公开人才申请通道，短短5个工作日就收到了2600宗申请。

截止到1月4号早上，已经批准了1400宗申请。

据资料反馈，28日当天递交申请资料的某人才，短短4个小时就获得了入境处的批准。

香港政府在吸引人才方面可谓高效。

申请人拿到人才入境准许之后，面对的首要问题是什么呢？

当然是在香港工作和生活，为香港做出一定的贡献。

其中最直接的贡献当然是缴纳个人的薪俸税（内地叫个人所得税）。

“搵工”也就成为各位优秀人才首要考虑的问题之一。

香港的主要行业包括金融服务业、贸易及物流业、工商业支持服务业与旅游业等。

我分享下我在香港工作的经历和心得吧。

最刺激的是在香港第一份工作的4年期间，换了5个直属上司，最短命的3个月，动荡程度可见一斑。

2016年我研究生毕业之后，加入了具有“房地产五大咨询行”声誉的某行。

对于我这样本科毕业于内地学校、然后在香港读研究生的人，在香港找工作其实不太会被友好对待。

原因有几种吧，其中一种是语言的壁垒。

香港以粤语和英语为主要沟通语言，如果想融入本地的生活以及商业环境，粤语是必备的一种语言。

另外，香港的商业环境以及思维方式与内地差别较大，因为香港被英式教育和文化影响深远。

因此对于从小在内地受教育的童鞋来讲，如何快速适应这种新环境，成为首当其冲的挑战。

研究生刚入学不到一个月，我就开始参加各种企业在学校举办的招聘会，在网上不断浏览各种工作机会。

在参加招聘会的时候，本地企业更多以粤语的形式进行宣讲。

因此对于我这种既听不懂、更不会讲粤语的人来说，无异于听天书。

这也直接导致了之后的校园生活，我更多混迹于内地人的圈子，也不愿意主动学习粤语。

在找工作的路上也是浑浑噩噩，结果就可想而知了，上半学期连一个面试的机会都没有。

在之前的文章中，我分享过一位香港CEO对我人生道路的影响。

他所从事的行业主要是在房地产领域，也是在他那里，我了解到关于房地产领域的一些前沿动态。

房地产行业的五大咨询行，其中包括：

JLL仲量联行、CBRE世邦魏理仕、Savills第一太平戴维斯、C&W（原称DTZ）戴德梁行、Colliers高力国际。

这给香港CEO曾经任职于仲量联行。

受他的影响，能够进入五大行工作成为我心里的一种执念。

首先五大行这种企业就给人一种高高在上的感觉（真正加入之后才知道五大行的真面目，等我后续娓娓道来）。

在研究生下半学期，也是由于运气好，我成功拿到了五大行中某行的面试机会。

原因是某行的董事总经理敏锐地观察到了中资企业正在香港快速扩张境外业务。

中资企业在香港成立办公室首要解决的两个问题是公司注册和办公室选址。

其中办公室选址，也就是办公室租赁服务是五大行中最重要的板块之一。

因此某行计划打造中资企业服务团队，招聘具有内地背景的人士加入。

我就成了当时的幸运儿。

第一次去参加面试的时候，本以为是英语为主，所以在面试之前也做了充分的准备。

当我怀着忐忑的心情进入会议室时，等待我的却是一场中文面试。

面试官是一位人高马大且经验丰富的内地人，操着一口北方的普通话，迅速拉近了我们彼此的关系。

这时候我是真正体会到了语言是拉近彼此关系最有效的工具之一。

按照预期，我进入了二面。

二面有两个面试官，都是香港本地人，其中一位是部门的负责人，另外一位是公司管理层。

部门负责人努力说着一口港式普通话，非常吃力地与我沟通，另外一位公司管理层的普通话水平相对较高。

就这样在普通话的面试环境中，我轻轻松松地通过了最终的面试。

唯一用到的英语面试，是与HR交流的时候，让我用英文进行自我介绍。

当顺利拿到offer之后，我心里很激动。因为进入五大行工作是我一直以来梦寐以求的。

2016年8月1号，我第一天进公司报到。

对于一个刚毕业的学生来说，这是踏入社会的第一天，可谓意义重大。

我所在的部门，有香港本地人，也有欧美国家的人，这两类人占到整个部门的90%。

而具有内地背景的只有我和那位人高马大的团队负责人，感觉随时可能被香港人和鬼佬欺负。

在这种具有外资背景的企业工作，当然要不断适应和认同这种企业的文化。

之后中资小团队发展到4个人。

具有内地背景的我们午休是每天的必修课，但是外资企业的员工是没有午休习惯的。

我记得我们小团队当时的办公桌是一种圆桌，每个工位之间有挡板。

每天中午吃完饭之后团队三个人，其中包括我，就会趴在桌子上集体午休。

我们的办公桌离董事总经理的办公桌是非常近的，而且中间没有其他物品间隔。

因此每当我们午休的时候，都被董事总经理看在眼里。

董事总经理是英国人，英国人骨子里的绅士文化是非常浓厚的，不管是着装还是礼仪。

因此对于趴在桌子上午休这种行为，他是难以理解的，而且认为这种行为是有损公司形象的。

于是他发挥了英国人的绅士态度，忍受半个多月之后，终于和部门负责人提出了这件事情。

从那时候开始，我逐渐养成了不午休的习惯。

对于我的具体工作内容——

寻找有办公楼租赁需求的中资企业以及掌握港岛每一座写字楼的租赁情况成为我工作核心的两个部分。

美其名曰中资企业服务，但其实就是地产代理的工作，这份工作被享有名誉的五大行进行了充分的包装。

作为一个刚进入社会的地产小白，如何找到具有办公楼租赁需求的中资企业是摆在我面前最具有挑战的问题。

另外我的Mentor也会在公司的培养计划下，将每周的工作内容和计划分配给我。

这其中最核心的工作内容是扫楼抄水牌。

扫楼指的是拿着公司准备好的楼栋租户组合表进入每一座办公楼，核对表格里每一个租户的租赁状况。

其中包括租户名称、租赁的面积、租户的租期、租金、免租期、租户负责租赁的对接人、租户的联系电话这几个关键信息。

如何获取这些关键信息是非常困难的。

核对这些关键信息的方式，一种是直接上门询问，但往往是被拒之门外；

另外一种方式是打Cold Call，大部分结果是被挂断，而且还不一定能够找到每一个租户的有效联系电话。

我被分配的第一个办公楼是上环的信德中心东座和西座。

据我的Mentor分析，上环是中资企业比较扎堆的地方，而且这两栋写字楼业权是被卖散的状态。

因此对于有经验的地产代理来说就需要花费大量的时间和精力去获取租户的相关信息。

这些租户一般都是中小企业，因此资深的地产代理人不太会关注这种业权的物业。

所以对于新人来说将时间和精力聚焦在这两栋写字楼是比较容易出成绩的，而且竞争较小。

对于中环和金钟的甲级写字楼来说，里面的租户主要是金融相关的企业。

这类企业的实力强，因此租赁的面积相对更大。

因此五大行资深的地产代理会更加聚焦中环和金中的租赁业务。

当确定目标是信德中心东座和西座这两个庞然大物后，我每天都会西装革履进入大厦的每一层更新手里的租户组合表。

当天气炎热的时候，每一次都是大汗淋漓，鞋子都跑烂了两双。

记得有一次扫楼接近尾声的时候，我在信德中心接近40楼的位置，令人恐怖的事情发生了。

电梯不知道发生了什么故障，无法下到地面层，因此我只好顺着消防楼梯一直走到了地面层。

当下到地面的时候我全身湿透，大腿一直在发抖。

这时候心里其实是在抱怨的——

本以为五大行里面的工作是多么的高大上，但其实如此的接地气也如此的低人一等。

就这样每天循环往复地重复着同样的工作。

在写字楼租赁部工作了两年，这两年时间也促成了百万的业绩。

终于算是功夫不负有心人，我从写字楼租赁部调任到资本市场与投资部门。

幸运的是我的新领导是从某投行加入到我们公司的。

这个新领导主要的工作是为中资企业配资以及协助中资企业搭建房地产投资基金。

在这其中我学到了房地产投资建模的核心能力，以及积累了大量的金融地产相关的客户资源。

为这家企业服务了4年时间，4年期间有汗水，有泪水，也有成长。

最大的收获之一是掌握了粤语的听说读写能力。

这为我融入团队、企业和香港的日常生活提供了极大的帮助。

估值建模

时间很快到了2020年，在经历了香港本地事件之后，我萌生了回内地工作并积累内地工作经验的想法。

再加上2020年疫情爆发，更坚定了我回内地的决心。

从踏入社会到现在，时间一晃六年多过去了。

但在香港工作期间是我最值得回忆的一部分，因为我喜欢这座城市。